韩国乐天集团，自1948年辛格浩的创立以来，一直是韩国五大财阀之一，业务遍布全球。作为世界500强的跨国企业，乐天在零售、食品、旅游、石化、地产及金融等多个领域都有所建树。至今，乐天在全球范围内近20个国家都有布局，拥有众多核心业务板块，如乐天百货、乐天免税店等。
核心业务领域：
一、零售与百货
乐天百货是韩国高端零售的代表，在中国曾开设多家分店，如北京、天津等地。乐天旗下不仅拥有乐天Mall等多元化零售业态，还拥有星巴克等知名品牌的经销权。其在零售领域的表现一直引人注目。
二、食品与快消品
乐天集团从食品制造起家，其代表性产品如口香糖和饮料等深受消费者喜爱。随着业务的不断扩展，乐天还延伸至连锁餐饮领域，为消费者提供更多美食选择。
三、旅游与娱乐
乐天集团在旅游领域也有很大的影响力。它运营的大型主题乐园、影院和度假村等项目吸引了众多游客。无论是家庭游还是朋友聚会，乐天都能提供丰富的娱乐体验。
四、免税与酒店
乐天免税店是全球知名的免税品牌，为游客提供优质的购物体验。乐天还持有高端酒店资产，如威斯汀酒店等，为游客提供舒适的住宿环境。
中国市场的发展历程与现状：
乐天集团在中国市场的发展可谓一波三折。早在1998年，乐天玛特超市就进入了中国市场。在巅峰时期门店超过百家后，由于种种原因，包括家族纷争等内部问题以及外部环境的变化，乐天的扩张计划并未如期实现。特别是在“萨德事件”后，中国消费者开始抵制乐天产品，导致乐天玛特在短短一年内全面撤出中国市场，损失惨重。如今，乐天在中国市场的布局已经大大减少，仅剩下少量门店，客流也大幅下降。
企业治理与家族纷争：
长期以来，乐天集团一直由辛氏家族掌控。创始人辛格浩去世后，家族内部因继承权问题多次爆发矛盾。家族纷争不仅影响了企业的形象，也对业务的稳定性造成了挑战。家族内部的矛盾和斗争成为了乐天发展的一大难题。家族内部的分裂和纷争对于企业的稳定和长期发展是一大威胁。希望乐天能够妥善处理这一问题以实现长期的可持续发展。
现状与面临的挑战：尽管乐天集团仍然保持着韩国流通业巨头地位，但是面临着诸多挑战和困难。退出中国市场和家族纷争已经对企业造成了一定的影响。此外随着全球经济的发展变化竞争加剧市场竞争压力不断增大也在一定程度上制约了乐天集团的发展。然而为了应对这些挑战乐天集团一直在努力寻求新的发展机遇例如优化海外布局拓展新业务领域等以期实现可持续发展。
